管理必要辭退的8種員工!寧可手中無兵,也不要造成廖化當先鋒!

對管理者來說,負面員工是讓人頭疼的一群人。他們經常散播負面情緒,拉低整個團隊的士氣,做事永遠不積極主動,懶惰成性,團隊合作時總是逃避責任,不懂得榮辱與共……

負面的員工不換掉,弊大於利。狀態不好的員工不空出來,狀態好的員工就無法進來。

員工越換越優秀!一個員工輕易離開團隊,是沒有責任心的表現。

哪個團隊都會有問題,哪個團隊都會有優點,如果稍有不順或誘惑,就輕易動搖,無論怎樣,這種人是不能託付重任的。尤其急功近利無視公司品牌形象的更不能留。

抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心,不要留。

創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善。 遇到外界的壓力就想逃,這樣的員工留了是風險。遇到問題請先思考,只反映問題是初級水準,思考並解決問題才是高級水準。

一、要跟這樣的人合作:

1、能始終跟著團隊一起成長的人及價值觀。
2、對團隊的前景始終看好的人。
3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
4、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
5、抗壓能力強且有耐性的人。
6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人;不計較個人得失,顧全大局的人; 心胸博大,有境界,有奉獻精神的人;到最後都可以享受到勝利的果實。

二、一個團隊裡,人分為五種:人渣,人員,人手,人才,人物。

【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非,拉幫結派,挑起事端、吃裡扒外的破壞分子;
【人員】就是只領工資不愛做事,安排與自己無關的工作不願幹,屬庸人之列;
【人手】就是安排什麼做什麼,不安排絕對不做,等著下命令的人;
【人才】就是每天發自內心做事,做事有責任、有思路、有條理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同時真心為公司操心的人;
【人物】就是全身心投入,用靈魂去思考、做事,決心要和企業做一番事業的人!

人員斤斤計較,人手需要引導,人才關注當下,人物放眼未來!發展要靠人才,做大要靠人物!

三、這樣的團隊將無所不能!

一個字:幹。
二個字:主動。
三個字:讓我來。
四個字:積極思考。
五個字:責任是我的。
六個字:有誰需要幫助。
七個字:目標一定會實現。
八個字:一切的工作為了愛。
九個字:我要成為多給予的人。
十個字:只有結果才能證明實力。

四、而未來這八種人將被社會淘汰:

第一種,知識陳舊的人
如今,知識更新的速度越來越快,知識倍增的週期越來越短。那些「抱殘守缺」、知識陳舊的人,將是職場中的麻煩人。

第二種,技能單一的人
未來複合型人才將大受歡迎,技能單一的人將遭到冷遇。 要想避免在職場中成為「積壓物資」,唯一的辦法就是多學幾手,一專多能。

第三種,情商低下的人
在未來社會,不僅要會做事,更要會做人。在不斷提升自己的能力時,還應不斷培養自己的情商。否則,「身懷絕技」,也難免「碰壁」。

第四種,心理脆弱的人
遇到一點困難,就打「退堂鼓」,稍有不順利,情緒就降到「冰點」,這樣的人,必然日子不好過。無論在職者,還是求職者,都應該增強心理承受能力,提高「抗擠」、「抗壓」素質。

第五種,目光短淺的人
鼠目寸光難成大事,目光遠大可成大器。有生涯設計的人,未必肯定成功,沒有生涯設計的人,一定很難成功。

第六種,反應遲鈍的人
「遲鈍」就會「遲緩」,落後就要挨打。一個人如果「思維」不「敏捷」,「反映」不「快速」,墨守成規,四平八穩,遲早會被淘汰。

第七種,單打獨鬥的人
個人的作用在下降,群體的作用在上升。「跑單幫」難成氣候,「抱成團」才能打出一片天地。

第八種,不善學習的人
人與人之間的差異,主要是學習能力的差異;人與人之間的「較量」,關鍵在學習能力的「較量」。空談和闊論從來不會讓你的夢想成真,知識改變命運。

要想成功,一定要樹立一個正確的目標,並為之努力奮鬥,願望才有可能變成現實。