FB創始人祖克柏親自做了這26張PPT,讓員工做好 時間管理 !

馬克祖克柏
馬克祖克柏

馬克·艾略特· 祖克柏英語:Mark Elliot Zuckerberg,1984年5月14日)出生於美國紐約州白原市,是知名的社群網站Facebook的創始人、董事長兼執行長,同時也是一名軟體設計師。Facebook是由他和哈佛大學的同學達斯汀·莫斯科維茲、愛德華多·薩維林、克里斯·休斯於2004年共同創立,被譽爲Facebook教主。FaceBook創始人馬克· 祖克柏,為激勵員工提高工作效率,親自做了26張PPT,總結的時間管理法,幫助我們有效 時間管理。

 1.時間常有,時間在於優先。


2、時間總會有的:每天只計劃 4~5 小時真正的工作。
3、當你在狀態時,就多干點;不然就好好休息:有時候會連著幾天不是工作狀態,有時在工作狀態時卻又能天天忙活 12 小時,這都很正常的。
4、重視你的時間,並使其值得重視:你的時間值 1000 美元/小時,你得動起來。
5、不要多任務,這只會消耗注意力;保持專注,一心一用。

6、養成工作習慣,並持之以恆,你的身體會適應的。

7、在有限的時間內,我們總是非常專注並且有效率。

8、進入工作狀態的最佳方式就是工作,從小任務開始做起,讓工作運轉起來。

9、疊代工作,期待完美收工會令人窒息:「做完事情,要勝於完美收工」 Facebook 辦公室牆壁上貼的箴言。動手做,勝過任何完美的想像。

10、工作時間越長,並不等於效率越高。

11、按重要性工作,提高效率。

12、有會議就儘早安排,用於準備會議的時間往往都浪費掉了。

13、把會議和溝通 (郵件或電話) 結合,創造不間斷工作時間:一個小會,也會毀了一個下午,因為它會把下午撕成兩個較小的時間段,以至於啥也幹不成。PS:當看到一個程式設計師冥思苦想時,不要過去打擾,甚至一句問候都是多餘的。

14、一整天保持相同的工作環境。在項目/客戶之間切換,會效率低。

15、工作—放鬆—工作=高效(番茄工作法)

番茄工作法是弗朗西斯科·西里洛於1992年創立的一種相對於GTD更微觀的時間管理方法。使用番茄工作法,選擇一個待完成的任務,將番茄時間設為25分鐘,專注工作,中途不允許做任何與該任務無關的事,直到番茄時鐘響起,然後在紙上畫一個X短暫休息一下(5分鐘就行),每4個番茄時段多休息一會兒。

16、把不切實際的任務分割成合理的小任務,只要每天都完成小任務,你就會越來越接近那個大目標了。

17、從來沒有兩個任務會有相同的優先級,總會有個更重要,仔細考慮待辦事情列表。

18、必須清楚白天必須完成的那件事,是什麼。

「Only ever work on the thing that will have the biggest impact」 只去做那件有著最大影響的事情。—— Jason Cohen

19、把任務按時間分段,就能感覺它快被搞定了。

20、授權並善用他人的力量。

—君子善假於物(人)也,如果某件事其他人也可以做到八成,那就給他做!

21、把昨天翻過去,只考慮今天和明天。昨天的全壘打贏不了今天的比賽。—好漢不提當年勇。

22、給所有事情都設定一個期限。不要讓工作無期限地進行下去。

23、針對時間緊或有壓力的任務,設置結束時間,萬事皆可終結。

24、多記,多做筆記

25、進入高效狀態後,記下任何分散你注意力的東西比如Google搜索詞、靈光乍現的想法、新點子等等。如果你把它們記下來,它就不會再蹦來蹦去了。26、休息,休息一下~

祖克柏

為讓員工做好 時間管理,FB創始人祖克柏親自做了這26張PPT